亚洲中文字幕无码永久在线,久久99久久国产精品,亚洲福利在线一区二区三区,亚洲激情一区二区

2013文摘 第一期 總第十五期

欄目:華都文摘 發(fā)布時間:2017-05-11

vv.jpg

   2013文摘   第一期   總第十五期  

這種驚心動地、震憾人們靈魂的重大事件,恐怕在中國的大地上永遠消失了……??!
轉(zhuǎn)發(fā):《美國禁書竟然這樣描寫毛澤東》
    這幾年,國內(nèi)一些對歷史毫無

了解的年輕人動輒喜歡拿毛主席說事,可看看對仇視紅色中國的美國是怎么評價毛澤東的;作者:拉瑞斯約本海默(美國軍事作家、評論家) 是誰能把一個貧瘠的國家,在短短幾年的時間里,迅速崛起于世界強國的行列?事實上我記得美國以前有一位總統(tǒng)他是喬治·華盛 頓。他以貧弱的美國北方軍,經(jīng)過多年苦戰(zhàn)打敗了先進的南方殖民軍。使得美國獲得了統(tǒng)一與和平。但是,在東方一個大國,他就是中國。他是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者:毛澤東先生。領(lǐng)導(dǎo)了他的人民,在貧困、饑餓、壓力下卻取得了遠遠超越喬治·華盛頓的偉大成 就。

 中國1949年毛先生建立了他領(lǐng)導(dǎo)的紅色政權(quán),同時也揭開了中國人覺醒的時代。 1950年我們的可愛的總統(tǒng)大人,他覺得北韓十分不聽話,同時他更加厭惡中國新生的紅色大國,為了滅絕赤色他決心先打掉北韓從而占領(lǐng)亞洲大陸一端,再謀求最終消滅赤色中國。 隨即他調(diào)兵遣將,以18國集團為核心, 聯(lián)合國安理會為民意。總計出兵51萬3000 人。坦克2400輛。戰(zhàn)機4000架。各型炮火 50000門。同時動用了原美國海軍第1,2, 3,7四只艦隊群。以排山形式殺向北韓。 在他看來,這樣的現(xiàn)代化的龐大的軍群,任何一個國家,哪怕是當(dāng)時的蘇聯(lián)也不敢與之交手。然而,他似乎忘記了,那位毛先生的偉大的軍事戰(zhàn)略膽量。毛在前蘇聯(lián)猶豫遲疑下,悍然單方面出兵抗擊美國聯(lián)軍。于是一場驚人的戰(zhàn)爭就此爆發(fā)了。100萬中國士兵,在沒有遠程炮火支援,沒有空中火力掩護,沒有地面集群裝甲突擊的情況下,依靠著火器兵器時代最原始 的卡賓槍(沖鋒槍)、手雷。打敗了美國聯(lián)軍。這也是人類歷史上,首次由一個國家單獨擊敗了世界力量的先例。但是,中國人也是遭受了525000人的慘烈傷亡換取的。 但是對于一個幾年前還在被日本軍隊肆意侵略蹂躪的國家,在幾年后,突然間打敗了世界上當(dāng)時的最強軍事同盟“北大西洋公約組織”這樣的奇跡除了毛先生敢于創(chuàng)造,任何人都不可能做到。 美國就這樣丟下了113000名陣亡士兵,戴著84000名傷員,以及換回來的 45000名被俘人員邁著沉重的腳步,蹣跚的回到了自己的老家。

前蘇聯(lián)的偉大人物赫魯曉夫先生,上臺來,他覺得中共的毛太不懂得什么叫尊重蘇聯(lián),竟敢違背他的指令。因此,他發(fā)動了一 場更加荒謬的戰(zhàn)役——中蘇珍寶島戰(zhàn)役.蘇軍以一個遠東集團軍的一個坦克旅,3個摩托化步兵團,總計約20000人在沒有事先警告情況下對中國采取了軍事行動。坦克師 10個步兵師,3個防空炮師,3個機械化師的全套裝備。而中國當(dāng)時最強的主戰(zhàn)坦克T59 型也就是前蘇聯(lián)的T54A。戰(zhàn)斗全重只有36 噸。如果與前蘇聯(lián)最新的T62型坦克對比,可以說對方無需開火,使用自身就可以T59 撞翻。 他打了!毛先生在接到邊防軍告警電報后,他做出了最快決定:打!就把他打疼!結(jié)果蘇聯(lián)人丟下了約1個團的裝備以及成批尸體氣惱的回家去了。赫魯曉夫接到失敗的電報后,召開了緊急軍事會議,先后撤職了隸屬于蘇聯(lián)遠東集團軍1位元帥(坦克裝甲諸兵種元帥),3名大將,四名中將,24名上將、少將。抓捕了遠東紅旗134師(主力師)營級以上全部軍事主管。

 在毛先生對外戰(zhàn)爭歷史中,還有一場值得提起,那就是中印邊界之戰(zhàn):麥克馬紅線。 印度為了奪取那塊不毛之地,與中國軍隊公然交手。其實在印度背后有輸了韓戰(zhàn)無處撒 氣的華盛頓,有丟了珍寶島滿臉怒火的克里姆林宮。有祈求可以撈足好處的大英帝國等等。他們幾乎出現(xiàn)了從所未有的合作! 蘇聯(lián)低價貨款給印度尼赫魯,裝備了7個印度陸軍師。華盛頓給了尼赫魯大批戰(zhàn)后物資。英國把自己的那些老式火炮都給了出來。一時間印度成了當(dāng)時世界兩大集團的寵兒。 但是,短短的30天時間,印度軍隊全軍潰敗。當(dāng)時在第2師作戰(zhàn)術(shù)指揮教導(dǎo)的洛克弗菲希爾準(zhǔn)將說:你見過非洲的斑馬群奔跑嗎?但是他不如印度軍隊潰逃更加壯觀。 8940名印度軍人葬身山谷,1370名士兵被俘一名準(zhǔn)將被擊斃,亞洲第一美國旅:“錫克”旅完了。英國全資資助“廓爾柯”營完了。

而毛先生在他的官邸中南海戰(zhàn)前就曾說:不管你說印蘇聯(lián)軍,還是美印聯(lián)軍,即便是再來一次八國聯(lián)軍我們中國也要與你們打!打出一個真理來。 毛先生的英明是前所未有的。中國拿回來了土地。消滅了印度聯(lián)軍,打敗了美國與蘇聯(lián)的再一次的恐嚇,這就是毛先生。 毛先生一貫堅持自力更生,但是也是由于他的如此英明,中國建立了自己的核武器工業(yè)。制造遠程洲際導(dǎo)彈。打造了核潛艇戰(zhàn)略部隊。制造了以TU16當(dāng)時較為先進的中型轟炸機為主的中程核武器空中投射能力。但是在那個時代,中國沒有現(xiàn)在改革成就,國家資金薄如薄紙,但是他依舊搞了這些,在今天華盛頓嚴(yán)重難以承受的軍事工業(yè),他叫一個貧弱無力的中國從此站起來。不怕蘇聯(lián),更加不懼怕我們。在他那個時代,只有那個時代,我們空軍在靠近北越領(lǐng)空時候,戰(zhàn)斗機就會自動報警,因為那里有中國派駐的34支火炮與導(dǎo)彈防空營。 我們國家:美國!請你永遠記住這位偉 人:毛澤東! 這是一個美國人對毛澤東的評價,可是,今天的中國人,是不是還都記得我們這 位罕見的民族偉人呢? ——不,是真的巨人!

 


  華都點評: 偉人必須具備淵博的學(xué)識、聰明的智慧、堅強的意志、博大的胸懷!

 

 

人生有一位這樣的導(dǎo)師,足矣!!

 

13歲的那年,父親有一天突然遞給他一件舊衣服。“這件衣服能值多少錢?” “大概一美元?!彼卮?。 “你能將它賣到兩美元嗎?”父親用探詢的目光看著他。 “傻子才會買!” 他賭著氣說。父親的目光真誠中透著渴求:“你為什么不試一試呢?你知道的,家里日子并不好過,要是你賣掉了,也算幫了我和你的媽媽。”他這才點了點頭:“我可以試一試,但是不一定能賣掉?!?/span>


    他很小心地把衣服洗凈,沒有熨斗,他就用刷子把衣服刷平,鋪在一塊平板上陰干。第二天,他帶著這件衣服來到一個人流密集的地鐵站,經(jīng)過六個多小時的叫賣,他終于賣出了這件衣服。他緊緊攥著兩美元,一路奔回了家。以后,每天他都熱衷于從垃圾堆里淘出舊衣服,打理好后,去鬧市里賣。


    如此過了十多天,父親突然又遞給他一件舊衣服:“你想想,這件衣服怎樣才能賣到20美元?” “怎么可能?這么一件舊衣服怎么能賣到20美元,它至多值兩美元。”  “你為什么不試一試呢?”父親啟發(fā)他,“好好想想,總會有辦法的?!?/span>


    終于,他想到了一個好辦法。他請自己學(xué)畫畫的表哥在衣服上畫了一只可愛的唐老鴨與一只頑皮的米老鼠。他選擇在一個貴族子弟學(xué)校的門口叫賣。不一會兒,一個管家為他的小少爺買下了這件衣服,那個十來歲的孩子十分喜愛衣服上的圖案,一高興,又給了他5美元的小費。25美元,這無疑是一筆巨款!相當(dāng)于他父親一個月的工資?;氐郊液螅赣H又遞給他一件舊衣服:“你能把它賣到200美元嗎?”父親目光深邃。這一回,他沒有猶疑,他沉靜地接過了衣服,開始了思索。


    兩個月后,機會終于來了。當(dāng)紅電視《霹靂嬌娃》的女主角拉佛西來到紐約做宣傳。記者招待會結(jié)束后,他猛地推開身邊的保安,撲到了拉佛西身邊,舉著舊衣服請她簽名。拉佛西先是一愣,但是馬上就笑了,沒有人會拒絕一個純真的孩子。拉佛西流暢地簽完名。他笑著說:“拉佛西女士,我能把這件衣服賣掉嗎?” “當(dāng)然,這是你的衣服,怎么處理完全是你的自由!” 他“哈”的一聲歡呼起來:“拉佛西小姐親筆簽名的運動衫,售價200美元!”經(jīng)過現(xiàn)場競價,一名石油商人以1200美元的高價買了這件運動衫。


    回到家里,他和父親,還有一家人陷入了狂歡。父親感動得淚水橫流,不斷地親吻著他的額頭:“我原本打算,你要是賣不掉,我就叫人買下這件衣服。沒想到你真的做到了!你真棒我的孩子,你真的很棒……”


    一輪明月升上山頭,透過窗戶柔柔地灑了一地月光。這個晚上,父親與他抵足而眠。父親問:“孩子,從賣這三件衣服中,你有明白什么嗎?”  “我明白了。您是在啟發(fā)我,” 他感動地說,“只要開動腦筋,辦法總是會有的?!?父親點了點頭,又搖了搖頭:“你說得不錯,但這不是我的初衷?!?nbsp; “我只是想告訴你,一件只值一美元的舊衣服,都有辦法高貴起來。何況我們這些活著的人呢?我們有什么理由對生活喪失信心呢?我們只不過黑一點、窮一點,可這又有什么關(guān)系?”  “是的,連一件舊衣服都有辦法高貴,我還有什么理由妄自菲薄呢!”


    20年后,他的名字傳遍了世界的每一個角落。他的名字叫——邁克爾·喬丹。人生感悟:生活并無完美,與其讓生活帶來更多的沮喪與抱怨,不如堅持著一份信念,相信通過努力可以讓生活變得更好。

 

 華都點評:天生有才,不一定成才。只有不斷磨練,才能成才!

                                                                         

                                               

 

【任正非:給新員工的一封信】  非常經(jīng)典!強烈推薦!

 

    您有幸加入華為公司,我們也有幸獲得了與您合作的機會。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上,與您一起渡過在公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進行共同奮斗的橋梁與紐帶。

華為公司是一個以高新技術(shù)為起點,著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的高科技企業(yè)。她有著自己的歷史使命,她不但需要有高層次、高素質(zhì)的科技人才和管理人才,同時還必須有一個能被這些人才認(rèn)同的價值體系,這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化。華為的企業(yè)文化是建立在國家優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化,這個企業(yè)文化粘合全體員工團結(jié)合作,走群體奮斗的道路。有了這個平臺,你的聰明才智方能很好發(fā)揮,并有所成就。沒有責(zé)任心,不善于合作,不能群體奮斗的人,等于喪失了在華為進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新決定您的選擇。進入華為并不意味著高待遇。對新來的員工,因為沒有考評記錄,起點較低,晉升也許沒有您期望的那么快,為此深感歉意。
    公司管理是一個矩陣系統(tǒng),運作起來就是一個求助網(wǎng)。希望您們成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極、有效地既求助于他人,同時又無私地給予他人支援,這樣您就能充分地利用公司資源,您就能借助別人提供的基礎(chǔ),吸取別人的經(jīng)驗,很快進入角色,很快進步。求助沒有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是參與群體奮斗的最好形式。如果封閉自己,怕工分不劃算,想單打獨斗,搞出點名堂來,是萬萬不可能的。就算您搞出來,也需要較長時間,也許到那時,你的工作成果已沒有什么意義了。實踐是您水平提高的基礎(chǔ),它充分地檢驗了您的不足,只有暴露出來,您才會有進步。實踐再實踐,尤其對青年學(xué)生十分重要。只有實踐后善于用理論去歸納總結(jié),才會有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句名言:沒有記錄的公司,遲早是要垮掉的!多么尖銳。一個不善于總結(jié)的公司會有什么前途,個人不也是如此嗎?
    我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神,并在公司的價值評價及價值分配體系中體現(xiàn):決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧,奉獻者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓蟆?br/>     我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧,本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻。雷鋒和英雄都不是超純的人,也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),其標(biāo)準(zhǔn)是隨時代變化的。在華為,一絲不茍地做好本職工作就是奉獻,就是英雄行為,就是雷鋒精神。
    實踐改造了,也造就了一代華為人。您想做專家嗎?一律從基層做起,已經(jīng)在公司深入人心。進入公司一周以后,博士、碩士、學(xué)士以及在原工作單位取得的地位均消失,一切憑實際能力與責(zé)任心定位,對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您實干中體現(xiàn)出來的貢獻度。在華為,您給公司添上一塊磚,公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰(zhàn),不屈不撓地前進,您也許會碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難,何以成才!
    公司要求每一個員工,要熱愛自己的祖國。熱愛我們這個多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著民族的希望,才能進行艱苦的搏擊,而無怨無悔。我們總有一天,會在世界通信的舞臺上,占據(jù)一席之地。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要模范遵守國家法規(guī)和社會公德,要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理規(guī)范。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律與制度,不貪污、不盜竊、不腐化。嚴(yán)于律已,幫助別人。
    您有時會感到公司沒有您想象的公平。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面期望太高。但在努力者面前,機公總是均等的,只要您不懈地努力,您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈,燒不死的鳥就是鳳凰,這是華為人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其實一個人的命運,就掌握在自己手上。生活的評價,是會有誤差的,但決不致于黑白顛倒,差之千里。要深信,在華為,是太陽總會升起,哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開,我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力,連續(xù)工齡沒有了,與同期的伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上,但時間對任何人都是一樣長的。
    世上有許多欲速則不達的案例,希望您丟掉速成的幻想,學(xué)習(xí)日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。現(xiàn)實生活中能把某一項技術(shù)精通是十分難的。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通,做任何一件事對您都是一個學(xué)習(xí)和提高的機會,都不是多余的。努力鉆進去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思,有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。
    公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高層領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進的原則,每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作,十分認(rèn)真地走好職業(yè)生涯的每一個臺階。您要尊重您的直接領(lǐng)導(dǎo),盡管您也有能力,甚至更強,否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議,您是一個有文化者,草率的提議,對您是不負(fù)責(zé)任,也浪費了別人的時間。特別是新來者,不要下車伊始,動不動就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析,找出一個環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法,踏踏實實地一點一點地去做,不要嘩眾取寵。公司建立了各級管理委員會,在高層開放民主。在委員會的授權(quán)下,各級部門首長辦公會議負(fù)責(zé)日常運行的管理。部門首長辦公會議是實行權(quán)威制,一旦決定了要堅決執(zhí)行,有不同意見可以反映,但必須服從它的決定,以及快速反應(yīng)。
    公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制。這種建立在統(tǒng)一經(jīng)營管理理念基礎(chǔ)上的民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營管理體制,有利于防止一長制的片面性,在重大問題上,發(fā)揮了集體智慧。這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主討論還會進一步擴展,權(quán)威管理的作用也會進一步加強,這種大民主、大集中的管理,還需長期探索,希望您成為其中一員。
    為幫助員工不斷超越自我,公司建立了各種培訓(xùn)中心,培訓(xùn)很重要,它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓(xùn)干部的重要手段,是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個大平臺,努力學(xué)習(xí)先進的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法,培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯。
    物質(zhì)資源終會枯竭,唯有文化才能生生不息。一個高新技術(shù)企業(yè),不能沒有文化,只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展。對于一個新員工來說,要溶入華為文化需要一個艱苦過程,每一位員工都要積極主動地、腳踏實地地在做實的過程中不斷地去領(lǐng)悟華為文化的核心價值,從而認(rèn)同直至消化接納華為的價值觀,使自己成為一個既認(rèn)同華為文化,又能創(chuàng)造價值的華為人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚華為的文化,才能使華為文化生生不息。
    華為文化的特征就是服務(wù)文化,誰為誰服務(wù)的問題一定要解決。服務(wù)的涵義是很廣的,總的是為用戶服務(wù),但具體來講,下一道工序就是用戶,就是您的上帝。您必須認(rèn)真地對待每一道工序和每一個用戶。任何時間、任何地點,華為都意味著高品質(zhì)。希望您時刻牢記。
    業(yè)余時間可安排一些休閑,但還是要有計劃地讀些書,不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?,為了您成為一個高尚的人,望您自律。
要關(guān)心時事,關(guān)心國家與民族的前途、命運,我們不要卷入任何政治漩渦,不贊成您去指點江山,我們以產(chǎn)業(yè)報國的方式去關(guān)心、去愛自己的國家。目前,在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮,這就為企業(yè)的發(fā)展提供良好的社會環(huán)境,我們要十分珍惜。21世紀(jì)是歷史給予中華民族一次難得的振興機會,機不可失,時不再來? 21世紀(jì)究竟屬于誰,這個問題的實質(zhì)是國力的較量,國際間的競爭歸根到底是在大企業(yè)和大企業(yè)之間進行。國家綜合國力的增強需要無數(shù)大企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐。一個企業(yè)要長期保持在國際競爭中的優(yōu)勢,唯一的辦法便是擁有自己的技術(shù)。當(dāng)華為擁有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以強勁的競爭力沖出亞洲,走向世界的時候,它代表著一個國家向全世界展示:中國不但過去曾是文化科技大國,今天、明天、后天……,還會再創(chuàng)輝煌。
    公司在飛速發(fā)展,迫切需要專才和干部,希望您加速磨煉,茁壯成長,我們將一起去擔(dān)起明天的太陽。